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"奥神之星“先进事迹的发言(奥神新材料)

文章来源:本站 作者:管理员 发布时间:2015-4-20 22:22:21 浏览量:1532

奉献,也是自我实现

詹永振

尊敬的奥神集团各位领导,尊敬的各位参会朋友,大家下午好!非常感谢集团提供这一平台,向大家汇报在工作中成长的感受,分享取得成绩的经验。

一、 爱惜岗位、努力学习,才能快速成长

经常思考一个问题:学校学的知识,能够用到工作中的并不多,大学里更多的是学习基本的理论和掌握知识的方法。工作中,需要不断接触新事物,学习新技能。只有爱惜岗位、努力工作,才能遇到更多的新问题,才能带着问题主动去学习,才能掌握更多的技能,并解决这些问题。我是这么想,也是这么做的。

刚进氨纶公司工作的半年里,先后到技术部、设备管理部、生产部、电仪部、公用工程部、工程部锻炼。在此期间,得到了公司领导的关心和爱护、也得到了许多同事的帮助和支持,我很快就熟悉了公司的管理流程和技术工作的要点,并能够静下心来,向专家学习、向工人师傅学习,学习做人的道理、学习工作技能,在工作中做到三心:虚心、诚心、热心

氨纶五期工程期间,我在工程调度及设备组工作,之前做过建设工程项目及相关工作,但是在工程调度和设备等方面,对我来说,还是新手,在许多地方都要向专家请教、向同事学习、向安装工程施工技术人员学习。正是因为有一份谦虚的学习精神,当遇到问题时,都能够得到满意的答案;正是因为有一份诚恳的态度,当遇到困难时,都能够得到别人的帮助;正是因为有一份火热的激情,当接受工作任务时,都能够勇于担当。有许许多多关心我、帮助、支持我的领导、同事、朋友做后盾,还有什么任务不能够完成的呢?

五期工程后,我又先后参与或承担了一期聚合改造、聚合小试系统建设、一期纺丝T1-4T1-2改造、四期纺丝T7-3改造、导热油锅炉供热系统建设等。期间,也遇到很多困难,能够通过请教解决问题的,就虚心请教;别人帮不上的,就到书本中、手册中去寻找。期间,在导热油锅炉供热系统建设中,引风机的选型,设计单位给了一个技术参数,但我总感觉有问题,苦于这方面的专家不多,没法请教,只好到设计手册中,根据实际情况,认真考虑系统中的每一个环节,涉及技术内容包括管道流速、流量、风阻计算,还有烟囱排烟动力学计算等,经过一番论证之后,我修改了引风机的相关参数,后期的试车和生产证明,效果很好。

T1-4改造建立的实验平台是为六期纺丝提供工艺技术包的重要平台,在原来的基础上,安装大甬道。难度非常大,包括导热油伴热系统、热风循环系统等,都要重新设计、计算,并在狭小的空间内完成工程安装。特别是用到吊装空间不够,有可能需要将一套甬道由3段改为4段。我利用所掌握的CAD知识,建立立体空间模型,不断地在电脑上进行模拟,不断地优化甬道吊装方案。经过上百次的修改和完善,才最终定稿。最终,改装的效果很好,可以顺利完成甬道的正常吊装工作。

在氨纶的十年,不管报酬高低,都能够端正态度、积极向上,努力工作,取得一定的成绩,也得到公司领导和同事们的认可,先后获得连云港市五一劳动模范和江苏省五一劳动奖章的荣誉称号。

二、 公司提供平台,个人才有施展的空间

海阔任鱼跃,天高凭鸟飞。那是因为有大海、天空这样广袤的空间。2010年底,抽调到奥神集团,开始PI项目的筹建工作,说明集团领导对我的为人和能力是肯定的。给我提供施展抱负的空间,我没有理由,停滞不前,在此感谢奥神集团的各位领导。

带着一颗感恩的心,深入到奥神新材料的技术开发和工程建设大潮中,作为其中的一份子,我还是努力工作。技术的创新、新产品的开发,难度是可想而知的。在天寒地冻的日子里,聚合的工程师们夜以继日的实验,高温酷暑的环境下,后纺的工程师们在高温热箱旁挥汗如雨,进行环化拉伸试验。他们深深的感动着我、激励着我。工作中再多的困难,怎也不能让它们挡在面前呢,必须想办法去攻克!

作为工程化组长,带着全体同仁,研究工程化工艺路线、探索工程化建设方案、研制工程化成套装备。对聚合过程中出现的问题,要想办法改造完善,对建设工程中可能出现的问题,要提前研究、计算和优化,对成套设备定制中出现的问题,要有多种替代方案。例如对于聚合釜放大,如何考虑搅拌充分、反应均匀,以前都没有任何关于这方面的经验,我就和工程化组的同事们一起摸黑过河,共同查阅化工设计手册、分析各种搅拌器的优缺点、分析容器长径比对搅拌效果、电机功率的影响,提出合理的设备定制方案。当需要进一步提升聚合的均一性时,我根据所学所思,提出了增加一套泵送循环搅拌系统,确实能够有效地改善聚合体的均一性。

工程建设中,工艺设计难度最大,因为技术保密的需要,所有工作必须全部由工程化组独立完成。但是,我们以前从来没做过系统的工程化设计?怎么办?为了技术保密,为了干法纺聚酰亚胺纤维生产线项目能够领先行业三至五年,我坚定地承担下来。有人认为詹永振太狂妄了、好高骛远。的确,当时我心里也没有太大把握,是冒一定的技术风险的。但是,我知道,担子是我接下来的,可不是我一个人在扛着。有专业齐全的工程化组团队、有一群风华正茂的年轻人,有什么问题解决不了的呢!我相信,有大家在就一定会成功!

接下来的工作,困难重重。工艺设备选型、空间如何布置,工艺管道管径设计、布局合理而且不会出现交叉现象,热力管道如何避免热应力局部集中造成破坏,等等。不懂就问,不会就学,大家更是相互学习,取长补短。非常典型的是,敢于应用三维CAD系统绘制工艺传统管道,敢于应用有限元算法技术,分析热力管道的应力分布。一期工程工艺管道布置,没有交叉现象,热油系统,没有明显的跑冒滴漏。

我常常想,思维空间比海广、比天阔。每当静下心来,我都会让思绪自由的扩散,可以虚无飘渺。可人生的空间不一样,必须要有真实的舞台,看得见,摸得着,才能体现个人的存在,才能实现人生的价值。

大家说您好,您才真好,别人称您有价值,您才能体现价值。您体现出价值,是因为整个团队有价值。团队有价值,是因为有一个好的平台。在这里,我感谢奥神集团,提供一个平台;我感谢奥神新材料团队,体现出我的价值。

三、精诚团结,公司才能取得成功

“奥神科技之星”的荣誉真的不是我个人的,它是属于我们整个团队的,组里面每一个成员都为干法纺聚酰亚胺纤维生产线的诞生贡献了极大的力量。

当初我们还在氨纶做聚合实验的时候,实验条件比较艰苦,基本上可以说是啥都没有,冬天冻得要死,夏天热得要命。但是实验的连续性要求很高,基本上一做都是十几个小时,所以大家下了试验台之后基本上都是身心俱疲,动都不想动。在高强度的实验下,大家从来没有叫过一声苦,冷得受不了了就在现场蹦蹦跳跳,困得不行了,就轮流在实验室的角落里打个盹。至今都记得当时我们团队的小关曾经有一个星期没回家,一直坚守在试验现场,不仅做组件的活,甚至连维护的活也要做。

开始的那段日子,身体苦心更苦。不管我们怎么尝试,怎么调整,聚合后原液的黏度始终不高,一直达不到纺丝的要求。实验是怎么做,怎么失败,好像根本看不到成功的路在哪里。但是,一次、两次、三次、几十次、上百次的失败没有打垮我们,也没有击败我们。我们都抱着必胜的信心努力拼搏。最后,精诚所至金石为开,我们成功地聚合出粘度合适的原液,为后续的各项工作打下了坚实的基础。

去年年底到今年年初是一期项目达产的关键时期,但是这段时间里产品的品质一直不稳定,许多指标始终达不到技术要求。为了扭转这样的局面,公司领导以身作则,身先士卒,将办公桌搬到生产一线,遇到什么问题就解决什么问题,与大家攻坚克难,共度时艰。为了稳定产品的品质,技术部提出了200多个方案,并一一实验。到最后,好多同志累到连楼都爬不动了,质检员累到连丝都看不见了……这段时间里,很多同志都是晚上10点多才回家,早上8点半又过来上班,基本上没有任何休息,甚至连和家人好好沟通的时间都没有。我们有一名同志甚至一个月都没有和儿子说上十句话……功夫不负有心人,在我们的共同努力和不懈坚持下,今年4月产品的质量终于达到要求,并逐步稳定。

最后,再次感谢集团给予我们这份至高无上的荣誉,我们将会以此为契机,不断开拓进取,突破创新,争取早日让二期工程达产达效,为集团的发展作出更多的贡献。

谢谢大家!